會上，內(nèi)控審計部負責人就2019年度審計項目從審計內(nèi)容、審計方式、發(fā)現(xiàn)的問題及原因、整改措施等方面進行了匯報。分管領(lǐng)導針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題，從公開招標、比價洽談、合同管理、合同執(zhí)行、內(nèi)部控制五個方面進行了分析和解讀，要求各部門（分公司）業(yè)務人員要加強國家政策、法律法規(guī)及崗位知識學習，提升工作責任心，通過強化管理、層層把關(guān)，進一步提升公司管理工作的規(guī)范性?？偨?jīng)理李培東肯定了近兩年公司內(nèi)部審計工作發(fā)揮的作用，強調(diào)了內(nèi)部控制審計的重要性和必要性，要求各業(yè)務牽頭部門要具有前瞻性思維，不定期組織業(yè)務培訓并把各項工作落到實處，推動公司走向成熟。李軍同志對本年度審計工作進行總結(jié)性講話，要求各業(yè)務部門要正確認識、正確對待審計工作，對發(fā)現(xiàn)的問題不回避，要敢于亮丑，直面矛盾，重點是做好問題的整改落實工作，在后期工作中起到借鑒作用，進一步助力公司正規(guī)化管理，防止國有資產(chǎn)流失。

 

　　公司領(lǐng)導班子成員、各部門（分公司）負責人、內(nèi)控審計部門相關(guān)人員共23人參加了會議。

 

　　作者：渭南天然氣公司穆姣